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選擇家具學問真的很大，這邊提供幾點讓大家參考

選擇「輕裝修」的屋主，有許多不同的考量作為出發，有些人為的是特殊的風格需求與喜好，有的人希望縮短裝修的時間，有些屋主因為預算考量，定先將硬體空間完成，家具再另行添購。
家具在空間中扮演的角色，絕對不只有使用，賦予藝術性、機能需求，更多的可能性等待開發。

挑選設計感家具 提升空間質感
以美學與蒐藏角度來看，設計師作品與經典家具，可以增加空間內涵質感，更有畫龍點睛的效果。

複合機能傢 補強簡單空間的不足
在空間規劃被簡化的條件下，可藉由家具輔助機能性需求，如收納、區隔空間等，挑選時最好具備多重條件愈有利。

採購家具不必一次到位 將部份舊家具用在新空間中，採購家具不必一次到位，挑選耐看且真正喜歡的家具，才是重點，而且還能降低採買家具的預算。

家具比例與空間協調 所有家具尺寸的考量，都是為了達到最極致的美和平衡；所有的物件都是以最符合人體舒適來測量作決定。選擇喜歡的、而不是成套的家具作搭配，圓形餐桌該有的尺寸必須提供相同比例大小的空間融合，家具與空間呼應的比例掌握成就風格的完整度。
最近我們家挑的這一款【aie享愛名床】涼感紗+蠶絲+乳膠二線硬式獨立筒麵包床-雙人5尺(奢華型)就是非常大推啊!

這個家具牌子，網路都很大推，許多設計師也是非常喜歡這一款

而且價格便宜，不會像那種超高檔牌子，都要數十萬

所以對於手頭預算有限的家庭

是一個很不錯的選擇喔

一起來看看這款【aie享愛名床】涼感紗+蠶絲+乳膠二線硬式獨立筒麵包床-雙人5尺(奢華型)吧!!!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

 


.　　aie 享愛名床 奢華型獨立筒床墊(二線涼感紗＋蠶絲+乳膠)，媲美原裝進口名牌床墊的品質與舒適度，只要躺上，身體自然會告訴您它的好，不論柔觸感、支撐力、釋壓性都是上等的感覺，用料上當然也很講究，新光紡織的涼感紗表布，保持身體接觸時的清爽舒適感，快速將身體的悶熱傳導出去，給身體清新的感覺，內材加上天然蠶絲及天然乳膠層，天然蠶絲提供輕柔的觸感，透氣清爽，蠶絲中的絲蛋白，更是親膚的元素，天然乳膠增加接觸的Ｑ感，而且具有天然的防霉抗菌力，硬式獨立筒給喜歡較硬床墊，但又希望有獨立筒順應身體曲線工學效果者，高級的手工拉撐麵包床做法，讓人一看就想賴在上面，購買後到家具店、床墊專賣店去比較，您將發現aie 享愛名床比同等級商品更優惠划算，我們誠實告知您產品的等級，不會低價品、高價賣，讓您花的錢更有價值也更能為您帶來健康的睡眠。





.　　晚上睡眠的品質，直接影響白天生活的素質，晚上睡的好，白天不論工作、旅遊、聚會都會有好精神，所以一張好床，絕對是一生中最值得的投資，但床墊的好壞怎麼分呢？難不成店員說了就算？aie享愛名床知道您的困擾，所以我們誠實告訴您床墊材料及製作的差異，讓您能做出清楚且正確的選擇，用最低的預算選擇到最適合自己的床墊。
　　床墊會以幾線，也就是幾條車縫線來標榜它的價值，所以市面上就有真幾線和假幾線的分別，所謂"真"：即表示車縫線有連結了立面和平面的布，目的是隔離材料層和彈簧層，讓內材更穩固，工序較為複雜，材料也比較多，而假線只是在側邊布上多車上一條線，只能說是裝飾用，沒有任何實際效果，雖然外觀上差不多，但做工及床墊的使用效果卻差很多，您可以從側邊往外拉來簡單的辨視。





.　　床墊最重要的彈簧體，aie享愛名床亦昇級使用整排側邊線徑加強獨立筒，減少睡在床緣會有滑落的感覺，讓床面的使用面積充分發揮，側邊線徑加強的補強方式，是國際知名床墊常使用的方式，也是最實際有用的補強方法，比側邊輔助彈簧效果更好也更長久，而成本也更高。


 


.　　床墊材料的好壞，消費者其實很難分辨的出來，同樣一塊外觀、質感一模一樣的布，有沒有經過定型過程，效果及耐用度就差很多，價格當然也有差異，aie享愛名床堅持，即使是最經濟型的布，也要有一定的品質，即使是最經濟型的床墊，當然也要符合健康及實惠的標準。

.　　aie享愛名床把床墊分為經濟型、實惠型及奢華型，因為它們真的很不一樣，我們不願低價品高價賣，而是誠實的讓您知道差異，讓您可以依預算及使用情況做選擇，而且用相當的價錢買到合理的商品，如租房族短期使用可以考慮經濟型或實惠型，自家長期使用就可考慮實惠型或奢華型的床墊。





.　　每個人都希望花的每一分錢都是值得的，所以我們即使最基本款的床墊，在同樣的價錢下都要做的比別人更好，而且不誇大，讓您清楚了解買到的是什麼樣的商品，照顧您的健康也照顧您的荷包，這是aie享愛名床給您的承諾。
.　　（我們並未在內材層數上多加介紹，因為那會誤導選購方式，如為了穩定車花材料的不織布也算一層，或包裹彈簧的也算一層，但其實並沒什麼意義，所以國際品牌床墊，.即使特別詢問，也不會告知內材層數，就是不想讓消費者誤以為層數越多越有價值）

 



 

品牌名稱

尺寸

• 雙人

軟硬度

• 軟硬適中

功能

• 防蹣
• 抗菌
• 涼感
• 透氣

保固期

• 1年保固期

• 正常使用彈簧體保固1年,保用10年

商品規格

• ◆床墊尺吋及規格：
  ◎床墊尺寸：(寬)150×(長)188× (厚)23 公分(雙人尺寸)
  ◎保固：彈簧體保固一年，保用十年
  ◎彈簧：2.4mm硬式袋裝獨立筒
  ◎顆數：621顆
  ◎線數：二線
  ◎表布：新光紡織涼感紗針織布
  ◎內材：蠶絲+乳膠
  ◎產地：台灣製造
  ◎隨貨附保證書
  ◎同款式有單人、雙人及雙人加大可供選擇，請先確定床台的尺寸再購買
  ◎本商品享有七天鑑賞期，唯鑑賞期非試用期，請保持包裝完整性
  ◎（因拍攝及螢幕色差，顏色以實品為準，不含床台組及擺飾品)
  
  ★床墊使用及保養說明
  ◎床墊長寬標準公差1英吋以內
  ◎床面膨鬆處正常使用下1英吋人體凹痕，此為內材密合現象，實屬正常
  ◎床墊請勿放置於排骨架、網架或不平整的床台上，亦不適合兩張床墊重疊使用（專屬彈簧式床台除外）
  ◎床墊使用時請鋪上保潔墊或床包
  ◎定期使用軟毛毛刷輕刷床面，保持床面清潔
  ◎避免在床上飲食
  ◎嚴禁在床上彈跳
  ◎避免久坐床緣
  ◎太潮濕地區請使用除濕機
  ◎床墊正常使用約有十年壽命，良好的使用習慣及保養，可有效延長使用年限
  
  ★配送注意事項
  ◎本商品為大型物件，因地點偏遠或地型特殊實在無法送達者，本公司保有出貨與否的權利
  ◎配送範圍：台灣北、西半部，外島不接單
  ◎花蓮，台東，屏東及部份偏遠地區，若需配送則需另外收取運費1000元，若退貨則需再支付一次回程運費
  ◎如有電梯，以電梯載運為主
  ◎手工搬運自五樓起(含五樓)，每樓酌收300元，現場支付給配送員
  ◎如需使用吊車以當地吊車行情計，費用由消費者支付
  ◎床墊製造已考量搬運問題，適當彎曲不會破壞其結構
  ◎請注意！此商品無回收服務。如有回收需求，需請您自行聯絡當地清潔隊回收處理。
  　如有需要可撥打0800-085-717(免付費清運專線)
  
  ★退貨注意事項：
  ◎需保留原購買時發票
  ◎退貨時需保持商品及附件完整(含床墊內外包裝與贈品內外包裝，如有遺失部分，需酌收費用)
  ◎商品內外需乾淨、無異味及無損壞

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熱點新知搶先報

對於優秀設計師來說，除了專業能力的不斷加強外，還需要有良好的溝通能力，與同事、客戶、領導之間的工作聯繫，都是和溝通能力直接掛鈎的，而這一切都與價值和財富掛鈎的。 設計的工作中經常會聽到設計師說：我的老闆不是設計出身，每次都不理解我的意思，什麼甲方不懂設計還總是指指點點，在這樣各式的問題中，也許別人是有一些問題，但對於別人我們是無法改變的，所以主要原因還是要從自己身上去尋找。 那麼接下來我會以5點，來和大家聊聊，如何通過處理設計師、領導和客戶之間的關係從而不斷升值自己的價值。 ... 一、要做問題「終結者」，而非是問題「製造者」 我們先來看下之前接觸的兩個諮詢案例： 同學A的狀態是處在老闆和客戶的這個三角關係裡面，A同學認為客戶知道自己想要什麼，但是卻不說明白，讓設計師自己去思考，那麼老闆呢，也不站在自己的位置上去思考，總是覺得自己做的設計不行，搞的自己很焦慮。 同學B是一個在甲方工作，有點類似國企，然後上面領導很多，每次遇見問題領導們總是各種意見，自己都不能夠統一，然後最終我們的組長也把問題推給了他，然後他就處在這種問題中，每天搞的自己很難受，總是負面情緒很多。 這兩個案例中的情況，是在向我諮詢的設計師中比較常見的問題，大部分同學會先考慮到是其他人存在的問題，這是人性使然，所以總是很難解決問題，鑽進了死胡同，為什麼會這樣？ 因為你很難去改變別人，但每個人又想去改變別人，所以矛盾就產生了。 對於有這樣思維的人記住一個社會法則，要麼你有能力去建立新的規則，當你的能力無法建立規則的時候，那麼你就要學著去適應規則，從而獲取自己所想要的利益。 生活中第一類能夠建立新規則的人畢竟是少數，大部分都是第二種類型，所以在這樣的情況背景下，你沒辦法去改變別人，別人也很難聽你的，所以這個時候就提到了我們容易犯的一個意識問題，當你想解決問題，卻在別人身上去找問題的時候，問題是很難被解決的，因為任何人都是不願意被輕易改變的，所以問題就會在這個地方，積淤成結。 所以最終你會因為無法解除這樣的問題，而陷入迷茫、焦慮、抱怨，致使自己負能量爆棚，影響事業和家庭。 所以每件事情都有其根源性，比如說同學B，剛才說到了他的狀態就是領導多造成意見不和，然後他的組長也不能很好的為他講話，那麼他就感覺自己總是被呼來喝去，問題都自己擔著而難受，那麼這個時候如何解除這樣的狀態呢？ 我分三個點就可以幫助解除： ① 在共同討論的時候，作為設計執行者的你少說多聽，用心聆聽他們的對話，吸取有用信息 ② 把你的專注點放在做事本身的過程上，而不是專注在抱怨和對他人的不滿上 ④ 根據不同的情況去對應提出你的意見，要考慮哪些話適合什麼場景，會議上提還是私下說 所以這就需要你的察言觀色了，什麼話適合討論時候說，什麼話適合私下說，要注意懂得觀察，假設你再討論的時候因為不服，而提出了一個又一個的觀點，那麼問題來了，本來領導就多，意見就不同意，然後你還摻雜有抱怨式的問題，對你自身是沒有半點好處的，最終只會越攪越亂。 所以對應問題去找針對性的人提出討論，如果最後實在不知道聽誰的，那就聽能夠決策的人，因為我們的人生會遇見太多的人，你不可能做到每一個人都喜歡你，要想處理好工作就別怕得罪人。 所以你要更傾向於做一個「終結者」，而非是問題「製造者」。 上面的案例中無論是同學A還是同學B，又或者其它的各式各樣的問題，都會經常性的出現在我們的身上，而且根源上是換湯不換藥。 而這些問題的發生，都是注意力和心態在影響著我們的意識，現在很多人都有的一個通病，就是認為別人總在關注我們，而且還是「不友好」一面，但真正的現實是每個人都很忙碌，更沒有那麼多的精力來關注你的七七八八。 所以很多人所謂的被人在意，實際上是自己內心對自己的在意，多以導致了沒有辦法專注在工作上，所以就意味著你跑偏了，那麼你無法用百分百的專注力去做這件事，那就無法獲得一個收穫滿滿的結果。 ... 二、通過主動引導，提升客戶之間的信任 主動和被動是很多設計師很容易犯的一個問題，比如你在最初從事設計的時候，你的能力是不夠的，那麼你就無法更好的去引導客戶完成這次設計項目。 還有一點就是很多朋友會因為能力缺乏而自卑，不夠自信也會讓你顯得非常的被動，一旦去被動工作的話，就會遇見各式各樣的問題。 所以站在這個角度去思考的話，無論你是初級設計師還是優秀設計師，都要學會如何能夠更好的去主動引導客戶，然後更好的把控全局，做一個引導和領導者，而不是被動的被別人牽著鼻子走，結果到頭來問題沒有解決，怪的還是你。 與客戶的合作就是如此，如果一旦開始你陷入被動，那麼接下來就很容易一直被動，這里並不是說讓你去強硬的控制客戶必須聽你的，而是讓你更主動一些的去引導，然後才能更好的處理好業務，工作也會變得清晰、高效起來。 因為每個人都很容易站在自身的位置上去考慮，比如老闆看的是你是否能夠靠譜的拿下這單業務，然後每個月為公司產出多少價值，客戶看的是你是否能拿出更完美的方案，讓他們的利益最大化。 設計師要負責的是過程、結果，所以如果沒有良好的工作方式和察言觀色的能力，那麼你就很容易陷入迷茫、焦慮的狀態里，對客戶和公司都是不負責任的表現，對自己的成長更是不利的。 而工作中，客戶看結果不看過程這很正常，因為他們是甲方，掏錢的這一方，就是為了找到專業的設計師來為他們服務的。 或許有的一些設計師會說，我本來就是一個執行設計師，我拿一分干一分事，如果你給自己下這樣的定義，那你就很難去得到更深入的成長，因為你的專注力並沒有放在成長的位置上。 因為你在工作的每一個歷程，看似是拿錢為公司打工，但實際上你是在為自己的人生不斷的積累沉澱，通過每一步在規劃建造屬於你人生的每一個月，每一年，所以當你有了這個思維轉變的覺悟，你就會明白當你自己做好了事情之後，受益最大的一定是自己。 所以作為設計師，你不僅要關注設計的過程和結果，你還要察言觀色客戶的心態和喜好，還要考慮最終設計的受眾，因為我們從事的是商業設計，並不是藝術設計，就是為了更大的挖掘企業或產品的商業訴求而存在的。 很多人都說設計師要天馬行空，但它其實是存在一個前提的，就是在符合商業最終訴求的前提下，你可以去天馬行空去，一切不以商業訴求為目的的設計都是「耍流氓」。 比如在你做了一幅作品之後，你自己覺得超級無敵的漂亮，愛不釋手，但客戶看了之後，卻被否決了，那麼這個時候你就要去反思，是不是自己太過於執著於自己的思想，而跑偏了設計的主題。 因為客戶雖然沒有你懂設計，但是客戶對自己產品的優點、功能特性比較了解，所以設計不僅僅是美觀度，如果你的設計與產品商業訴求是違背的，那麼你這個自認為「漂亮的設計」在這個項目本身就是失敗的商業稿件。 所以我在分析某些問題時的訣竅，就是會一步一步的從根源上去找問題，一開始你接受度會慢，但成長會隨著你的意識打開陸續提升，就好比我這些文字，你看到之後意識開悟了，那麼就會驅使你的行動，那麼在不久的將來你就會因為積累沉澱，而有很大的一個改善，特別是之前存在這些問題的設計師。 所以說很多設計師在工作中總是認為自己被老闆、被客戶所左右的發生，最大的原因就是在工作中特別的被動，所以造成了後來的各種問題，而被動的原因就是太過「自以為是」，還有一個特點就是缺乏良好的溝通和引導能力。 如果一開始你沒有因為良好的引導而占到主動權，那麼客戶很難對你產生信任感，你就很容易被動成為一個機械執行的設計師，那麼接下來的工作就會費勁很多。 舉個我自身的小例子，我參與工作的第二年，服務上海某醫院的設計，在做到其中的幾張海報的時候，首先在最開始我犯了一個「誠實」的錯誤，我們最初在做風格方案的時候，是我和總監一起做的，後面客戶選擇的是總監的方案，我在與客戶溝通的時候，客戶問選擇的這個方案是我做的嗎？我誠實的回答了，當時真沒想那麼多，最後客戶就說了，方案是總監做，後面全部你來做的話，你行嗎？最後還給總監打電話詢問這個事情。 在這個案例中，我相信處理方式是有很多的，但是大部分的設計師一開始都會和當時的我一樣，想都沒想就直接說了，然後造成了客戶心理上的不舒服，就對設計師產生了不信任，那麼接下來的工作就會收到不必要的阻礙。 既然問題出現了，那麼就想辦法去解決，最後的解決辦法就是，總監先和客戶說我是比較靠譜，有能力的，風格定了之後，後面會做的好的，而且每一個工作總監都會審核一遍的，這是第一步鋪墊，口頭上承諾。 當然靠不靠譜還是要看實際的，畢竟第一次接觸，誰也不是火眼金睛，那麼這個時候就用行動去說明，我在做好第一張海報之後，客戶對我的信任就有了，這就是言行一致，最終的合作就變得很順利了。 所以在與客戶之間建立合作的時候，一旦一開始產生不信任，那麼你後面的工作會相當的被動，總是會被質疑，所以一開始做好主動地引導是很有必要的。 主動引導並不是說讓你強勢，更不是強迫，這點一定要注意，很多設計師很容易犯的錯就是，站在自己的角度去拒絕客戶的提議，這種「自以為是」的專業，會讓你的工作變的很難。 ... 三、專注做自己，才能更好的產出價值 我在帶學生中，很多同學一開始都會有的一種心態，總覺得身邊的人都看他不順眼，結果自己總是很焦慮，時不時的會抱怨，導致工作質量下降。 先說結論：這樣的心態基本上都是設計師自身的問題最大，一旦思維意識打開了就會很容易從這種自己製造的思維陷阱中跳出來。 那麼這個時候我們一定要從根源性去看： 比如說當你覺得自己應該得到的職位沒有給自己的時候，或者說時常覺得大家看待你的眼光都不對的時候，那麼這個時候你可以來分析一下為什麼職位沒有給你，自己羅列一下問題，然後去尋找對根源，從根源上去解決問題。 這個社會大多時候不是說你專業能力強就能夠站的穩腳步，還要看其它的太多因素，比如你的人際關係處理能力，溝通，懂不懂得換位思考，都是造就一個優秀設計師不可或缺的品質。 你可以看看身邊有很多設計專業能力很不錯的人，但一開始出來創業就是不行，單子談不下來，去提案不擅長溝通，所以這個時候要麼你對應補充缺失的能力，要麼學會團隊合作，發揮你自己的專長。 我們看看孔子，為什麼能流芳百世，因為每個人都知道他，這是他的勢能比較大，勢能哪裡來？ 第一，自身確實有實力和涵養；第二，懂得保持良好的專注里去做事；第三，就是懂得展示自己的價值。 比如孔子周遊列國，這就是價值展示，傳播自己，所以影響力越來越大，而且到每個地方都會收弟子講課，這其中就包含了我經常說的成功要素：分享、互動、利他、感恩。 所以在很多時候，當你覺得別人都用異樣的眼光看你的時候，其實是你的自我內在潛意識在作祟。 當你開始專注做自己的時候，你的工作本身就會變得更加有效率，老闆也會看到的你的努力，所有人的心裡都有自己的一桿秤，你自己有標準，別人也有標準，所以我一直讓我自己保持真實，專注自己的價值提升和分享。 比如你看我生活中的問題也不少，我談單子也有失敗的，也有人覺得我更多不好的地方，但我不會被這些事情所影響，當然這是我自己慢慢去刻意練習的結果，如果回到上學那幾年，那我不比出輸贏不罷休，如果那個時候能聽到人分享這麼一堂課，也許我會早些改變自己的狀態和思維。 當我把專注點放在做事本身時，就不會那麼在意輸贏和別人的看法，一個單子失敗，我還會有第二個，而且失敗也帶給了我不能忽略的經驗，所以說當很多人中有一小部分認為我們不好的時候，並不用太去在意，專注自己，專注做事本身才足以快速成長起來。 司馬遷的入學老師董仲舒的一個小故事「三年不窺園」。董仲舒的書房後雖然有一個美麗的花園，但因為專心讀書學習，三年時間沒有進園觀賞一眼，也正因為董仲舒如此專心致志地鑽研學問，這份專注力使他成為西漢著名的思想家。 所以當我們把專注力放在做事本身，就一定能夠獲取更大的成就和財富，比如說我接到一個設計單子，我就會用心把這單做好，我帶一個學生，我就會用心系統的去助你開啟優秀設計師之路，設計的合作中也是如此，相信老闆和客戶也必定喜歡與專注的人合作。 專注也意味著不斷的簡化我們的工作路徑，這樣我們就會有更多的精力專注做自己擅長的事情，因為你專注在這方面的時候，你就能夠把這個事情做好、不跑偏，當你的精力在這裡，收穫必然也在這裡。 那麼現在你就可以思考一下，自己在工作的時候你的專注點到底在哪裡？自己拿一張紙書寫一下，就明白了你的問題所在。 ... 四、放下不好意思，學會拒絕 ▶ 與客戶之間的「鬥智鬥勇」 在與客戶一開始合作的時候，需要一段磨合期才能夠摸清對方的脾性，在這個過程中你只要用心的傾聽、觀察，就會很容易觀察到一些你想要的內容。 曾經合作過一個客戶，這個客戶就是典型的糾結，比如做一個海報的時候，我完成了一個版式之後，然後客戶就會說，能不能試試這個或者那個... 一開始就很多的設計師會很反感這樣的客戶，但恰恰這個時候需要設計師的主動引導，我的做法是以退為進。 ① 先鋪墊 首先說我是專業的設計師，像這樣的案例也處理了很多； ② 然後委婉拒絕 告訴客戶，您得這個思路做出來是不好看的； ③ 從專業切入分析 從專業角度去分析為什麼不好，比如卸掉、版式、字體選擇等； ④ 最後表明態度 最後一點很重要，建立在前期的基礎上，然後告訴客戶，如果您確實想要看，那麼我花些時間給您修改一稿件，您對比一下。 為什麼要有這樣的一個過程呢？ 因為在最初的磨合期，需要與客戶之間建立信任度，然後通過這個過程再去表明你確實是專業的設計師，那麼當這次你修改出來之後，客戶對比一下確實你說的是對的，那麼他會對你產生信任度，更會認為你的專業，也不會因為你拒絕改稿而產生反感情緒。 一旦你獲取了客戶的信任，後面再合作的時候，那還不是你說什麼就是什麼了？當然前提是你確實為客戶著想。 所以有的時候適當退讓，並不代表你就認輸了，反而一個策略性的退讓可以讓你做到以退為進，獲得客戶的認可，最終讓你們接下來的合作順利進行，減少不必要的時間投入，增加工作的高效性。 ... ▶ 與上司之間的「愛恨情仇」 還有一個拒絕的點在於老闆，比如當你自己的工作確實已經無法安排的時候，你可以適當拒絕，比如你說我最近的工作確實安排滿了，這個工作再安排給我，怕會影響其它工作的質量和客戶的信任。 最怕的就是你為了哪點不好意思的「面子」，撐著去全盤接受，結果一邊加班一遍抱怨，搞的自己得不償失，最後負面情緒增多，造成身心的疲乏，對自己和對公司都是不負責任的。 找我做諮詢的很多同學有這樣的一個情況，可能你們身上也會發生過就是。 比如說總監給你安排工作，你聽了一遍但是沒聽懂，你不好意思去問，就不懂裝懂的直接去做了，結果就是把這個需求全部給搞錯了，因為你沒有去溝通好，產生了很多的一些問題，導致你又重新加班去做。 所以如果你沒有聽清楚或者不理解，那麼一定要建立溝通，哪怕有的時候會重複去溝通，也是必須的，因為當你不明白的情況下去處理工作，結果一定會產生更大的問題，如果不可挽回那會造成自己和公司的極大損失。 比起你去問領導的時候，領導可能會因為你的重複而不高興這樣的狀況，那麼你思考一下：「如果說你因為沒有去問，沒有去溝通好，然後犯下了很大的錯，甚至是不可挽回的一些錯誤，那這個時候你覺得這兩個哪個比較嚴重？」 甚至更嚴重的，因為你的「不好意思」而失去這個單子，在客戶看來你不負責人，在總監看來他肯定會說，你沒有聽懂為什麼不問我呢？ 所以不好意思是阻礙我們發展和獲取財富的一個很大的根源問題。 我在出去參加各種活動或者課程的時候，大部分都會強調一個點就是，一個人想要獲取更大的成就，就要學會放下你的臉面，要做到不要臉（褒義），便能天下無敵。 當你真正能夠放下不好意思的時候，那麼你會自信陽光，你會發現很多事情都能夠直觀的去解決，那麼你自己也會變的越來越自信，解決問題的能力也會越來越強大。 ▶ 怎麼解除不好意思呢？ 那現在會有同學說，我知道不好意思不好，但是我沒辦法去放下，其實在不好意思的背後，有一部分的原因是因為自卑心態造成的，還有一個原因就是源自內心的恐懼，你總會覺得會發生些什麼不好的事情。 有一個「潔癖」患者，他如果身上有一點髒東西的就很焦慮，最後去尋求心理醫生解決，那麼心理諮詢師第一件事就是在他衣服上抹了一點髒東西，然後告訴他今天晚上回去不要去洗衣服，也不用去洗澡，然後你去感受自己的身體變化和心理活動，第二天過來告訴我你的感受，你能答應我嗎？他雖然因為衣服髒了覺得很焦慮難受，但還是答應了說可以。 他就這樣子去做了，第二天諮詢師問他的時候，他告訴諮詢師，說我一開始的時候覺得特別焦慮，特別想去洗澡，但是我已經答應過你了，所以我就沒有去洗，也沒有去換衣服，然後我就感受自己的狀態。 然後就是老師就問他，那你現在感覺如何，那麼他就告訴老師，我以為我承受不了，但是過來了之後，我發現什麼也沒有發生。 那把這個過程嫁接到不好意思這件事情上去，並且去行動中實踐，比如當你因為害怕重複問領導問題而不好意思時，就刻意的去做一次這件事，然後自己回來之後去反思復盤，到底你恐懼的、不好意思的有沒有發生。 你會發現，雖然領導因為你的重複而說你兩句，但是問了之後得到的結果就是，你溝通清楚了問題，你的根源問題得到了提升，一切都是往好的方向發展了，而並不是壞的方向。 再比如當你因為害怕與客戶電話溝通而在網上聊不清需求的時候，那麼這個時候你要刻意去練習，一定要和客戶打這通電話，如果怕說不好，刻意在紙上先列出要溝通的問題，當你電話完了之後你會發現，除了說話有點結巴顫抖之外，你的問題都溝通清楚了。 通過這樣小行動的轉折去打破你的不好意思，從小的事情中你會發現當你放下不好意思的時候，你反而處理問題的能力更清晰更強大了。 那麼這個過程中你獲得的成就感就會越來越多，你也會變得越來越自信，那一刻你自身也會強烈的感受到所有的事態都在往更好的方向去發展，不好意思也就會離你遠去了。 ... 五、如何結合自身的優勢與劣勢 以上四點大家自己去根據自身的情況，去梳理自己的問題，然後對癥下藥，解決自身的問題，那麼第五個點，我想講一下優勢和劣勢這個方向對設計師自身的影響。 很多時候大部分的同學都總是去盯著自己的缺點，也會有很多的同學因為自身的缺點而自卑，那麼我們一定要注意，明白自己的缺點沒有錯，同時也要明白自己的優勢在哪裡。 優勢可以讓你明白，你的重心可以放在哪裡，比如說當你溝通能力強的時候，那麼你或許就適合處理設計師與客戶之間的關係，當你創意能力強的時候，你就適合做團隊的大腦，當然這是宏觀上的理解，針對不同的人，我們還是具體問題具體分析。 那麼明確自己的缺點不是讓你自卑，而是讓你明白自己的問題在哪裡，這樣你才能明白自己到底是要揚長避短還是要取長補短。 當你的意識開始開悟，那麼痛點也可以變成你的優勢，比如說一個很焦慮的人，當你處在焦慮的狀態下自然是迷茫、痛苦的，但是當你經歷了這樣的痛苦之後，你通過一些方法重新站了起來，那這個時候當有一個人遇見和你差不多的焦慮，那你是不是可以把你的方法分享給他。 當分享一個兩個十個百個，這個時候你是不是可以收費，或者做一個小課程，專門講如何面對焦慮，如何從焦慮中戰勝自己，那麼這個是不是把你的痛點變成了你的優勢，同時為你帶來了財富。 所以對於每一個人的人生，很重要的還是一個思維的轉變，生活中會遇見很多人都焦慮痛苦過，但是大部分朋友在他們經歷過來之後，就會繼續投入到他原來的工作和生活中去，就把這件事給忘了，更不會去想這個事情原來可以變成一個可以讓他去賺錢變現的一個機會。 相反就會有一些思維意識靈活、會經常獨立思考的人，就會去思考當經歷了一次磨難之後，我自己能夠收穫什麼，先不談做諮詢收費，只是做一次深度的復盤文章，分享出去之後，也一定能夠引起更多人的共鳴，從而幫助他人走出困境。 那麼在這個過程中，你的工作仍舊還是你的工作，等你這方面越來越強之後，你是不是就可以把它當成你的一個自由職業的砝碼，這就是從痛苦挖掘著自身優勢的一個點。 所以人一旦開竅，所有的狀態都會隨之而變，因為我自己有這樣的經歷過程，我也影響了身邊的很多人有這樣的改變，所以我才敢與大家這樣去分享。 比如明明你擅長溝通交際連結人脈，卻非要站在幕後去做自己不擅長的，像我自己，我喜歡專注起來做點事情，當我做的事情有點起色之後，自然就有人主動約我、見我，也人找我寫書，這就是我通過專長去讓自己的勢能越來越大。 所以如果你擅長人際關係，那麼就多主動去連結一些牛人，站在巨人的肩膀上，你也會更容易接近成功。 這是魚先生設計解惑專欄36問01篇，我會用36個問題來解答關於設計師的日常疑惑，歡迎關注我持續學習！ ...

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/design/pbmp9oj.html

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